الصفحة الرئيسية

معد عيسى: تحت الطلب

يتم تعديل عدد كبير من الهيكليات والانظمة الداخلية للجهات العامة بهدف الارتقاء في أداء هذه المؤسسات والجهات التي تتعثر بأنظمتها الداخلية وهيكلياتها.معد عيسى
التعديل أمر ملح ومطلوب لأنه في ظل بعض الانظمة بات من المستحيل ان تقوم هذه الجهات بمهامها لأنها لا تناسب الظروف الحالية, وهي في الاساس تم تعديلها منذ فترة ليست بعيدة لتناسب مرحلة معينة وتوجهاً معيناً, وفيها بالأساس من الثغرات ما يمنع تنفيذها لأن الغايات والمحسوبيات كانت احد اعتبارات تعديلها.‏
المشكلة اليوم ان الجهات التي تقوم بتعديل انظمتها وقوانينها تعتمد على عدد كبير من الخبراء والمستشارين الذين كانوا اعدوا الهيكليات والانظمة التي تعاني منها هذه المؤسسات بالاساس، والسؤال كيف سيتم تعديل الهيكليات والانظمة لهذه المؤسسات بنفس الادوات؟‏
كثير من الادارات تتحدث عن قوانين وانظمة ادارية ومالية كانت تعمل بها هذه الجهات قبل ان يتم تعديلها وكانت افضل بكثير من الهيكليات المعمول بها حاليا، لأن الهيكليات والانظمة الحالية تم صياغة بعضها على حالات بحد ذاتها من دون الركون الى المصلحة العامة او المال العام.‏
في الاستثمار مثلا هناك شركات ومؤسسات احدثت لغايات ادخال سيارات وتجهيزات لبيعها في الاسواق والحصول على قروض ولم تستثمر في الغايات التي تم الترخيص من اجلها واليوم المصارف عاجزة عن تحصيل القروض؟‏
هناك مساحات كبيرة وعقارات كثيرة استملكتها بعض الجهات العامة بعشرات الآلاف من الليرات منذ عشرات السنين وقيمتها اليوم بالتريليونات وماتزال دون استثمار أو تم تخصيصها لبعض المستثمرين من دون ان ينفذوا شيئاً سوى الحصول على القروض وتوريد التجهيزات معفاة من الرسوم وما تزال هذه العقارات مخصصة لهم من دون ان تُعاد لمالكيها مع انتفاء الغايات التي استملكت لأجلها.‏
هناك عشرات الشركات الخاسرة والمتوقفة منذ عدة سنوات ولم تتم معالجة وضعها وأصبحت مكبات للأنقاض والنفايات ومرائب للمتصيدين وهي في مواقع مميزة.‏
تعديل الانظمة المالية والادارية والتعاقدية ومتابعة المشاريع وتحميل المسؤوليات عاجزة عن معالجة مفرزات الازمة وتجاوزها والانطلاق لمرحلة قادمة لكن ليس بعقليات كانت مسؤولة عن تقزيم وتأطير الهيكليات والانظمة المالية والادارية والتعاقدية.

شارك برأيك

مارأيك بالهدنة؟

قائمة البريد

September 2018
Su Mo Tu We Th Fr Sa
26 27 28 29 30 31 1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 1 2 3 4 5 6
عدد الزيارات
4049550