lott.gif
nge.gif

    قواعد المنظومة التيشورية الاصلاحية السورية لتحسين وتطوير الاداء المؤسسي في سورية

    أ عبد الرحمن تيشوري عبد الرحمن تيشوري / خبير ادارة عامة

    في وداع عام عام الخزي والفشل والفقر والضياع2018 واستقبال عام الانجاز والوعد والاصلاح عام 2019

    - منظومة ادارة المؤسسات السورية الحالية مصممة من اجل الا تعمل وان لا يحصل أي تطوير واصلاح بدليل المراوحة بالمكان وعدم التقدم باي هدف

    - مسؤولية النخب السورية المؤهلة الوطنية المساهمة في تنمية سليمة واعادة اعمار تتصف بالديمومة اعمار للبشر والشجر والحجر

    - لا بد في سورية لانجاز الاصلاح من تنفيذ هذه المنظومة او غيرها لكن منظومة ومنهجية واحدة لكل الحكومة والوزراء والمديرين والمحافظين

    - التحديات كبيرة وعميقة وخطيرة في سورية ولا يمكن الاصلاح بمنطق وفلسفة حاضر ومعلم وفلسفة ما قبل عام 2011 / ثقافة ابو سعيد وابو جهاد

    - طريقة تفكيرنا البالي الاداري الحالي في سورية هي من اوصلتنا الى هذا النفق لنكن صريحيين ولا بد من تغيير طريقة التفكير حتى ننطلق ونغير ونصلح ونبني ونطور

    -اذا كان جميع السوريين يفكرون بطريقة وزير المالية / مأمون حمدان / فهذا يعني ان لا احد يفكر في سورية الحبيبة

    - بسبب منهجية التسويف السورية الحالية / الشتاء القادم لا تقنين / سيستمر الوضع السوري المضجر الحالي بدون تغيير حتى عام 2030

    - يجب ان نتعلم كيف نبني وعلى الحكومة ان تستمع لكل النخب السورية والا سيكون الفشل والانهيار مصيرنا القادم اذا لم نتفاعل ونتحاور ونأخذ بخلاصة الحوار

    - ان الهبل الحكومي السوري الحالي هو التعامل مع مشكلات ونتائج الحرب الكارثية بنفس منطق الامس / سيري فعين الله ترعاكي / او على مبدأ مستورة والحمد لله

    - على الحكومية السورية اذا كانت اصلاحية وجادة بموضوع الاصلاح ان تسرع مرحلة الاصلاح والتحسين للافضل لان وضع السوريين المعيشي مقرف ومضجر والجميع يكره الحكومة

    - منظومة وقيم الخبير تيشوري لتطوير الاداء المؤسسي في سورية الحبيبة هي برنامج جدارة سوري عام لتدخل سورية المنكوبة العصر وتتجاوز نتائج الحرب وتقلل الفساد وتحاكي الصيني والكوري والماليزي والروسي والايراني

    - علينا في سورية الجديدة المتجددة بناء عقلية وذهنية ومؤسسات قوية صحيحة دقيقة تمكننا من بناء مجتمع سوري جديد قائم على الحوار والمشاركة وتقديس العمل

    - الاصلاح الاداري قضية جوهرية عميقة خطيرة يجب ان لاتترك للمهندس خميس وحده بل يجب ان تصبح شأن تشاركي سوري عام

    - النجاح ليس عدم فعل الاخطاء بل هو عدم تكرار الاخطاء ونحن في سورية نكرر نفس الاخطاء التي مارناها عام 2010 وما قبل واوصلتنا الى النفق الحالي - قواعد المنظومة التيشورية الاصلاحية لتحسين وتطوير الاداؤ المؤسسي السوري / برنامج جدارة عام للمؤسسات السورية

    - 1- النزاهة والشفافية والعلنية

    - 2- التواضع واللين والهدوء

    - 3- تكريس الحياة باكملها للتعلم المستمر

    - 4- نهج الامام علي بالادارة بالقيم والقدوة والصراط المستقيم

    - 5- طهارة الفكر والقول والعمل

    - 6- قيمة العمل الجاد والمتقن كبيرة جدا

    - 7- القياس والقياس والقياس والقياس

    - 8- التدريب والتدريب والتدريب والقياس

    - 9- احترام وتقدير وخدمة السوريين

    - 10 البناء والاصلاح مسؤولية الجميع / مدير- محافظ – وزير – رئيس – امين – شاب – كهل - امرأة – طفل المدرسة /

    - كيف نبني سورية الحبيبة الجديدة/ عبر اليد العاملة السورية الخبيرة المؤهلة المنضبطة المنكبة على العمل والاجور المحفزة هي التي تصنع الاصلاح والتطوير

    - معا نحن ونحن وليس نحن وهم / نبني سورية الجديدة نبني دولة المؤسسات والمواطنة والنمو / الاعلام والاحزاب والجامعات وكل الادارات

    - قبل الاصلاح والانطلاق لابد من مأسسة اصلاح عالم المفاهيم ومأسسة الشفافية واخذ المديرين من مدارس ومعاهد الادارة وفق الكفاءة والتخصص

    - مثال : في هولندا / مساحتها لا تتجاوز مساحة اللاذقية / 11 مليون بقرة ترضع العالم حليب والبان واجبان وفي السودان 50 مليون بقرة لكنه بلد جائع اذا المشكلة في الثور الذي يدير الاقتصاد فالادارة اهم من كل الموارد

    - من اسرار تقدم دبي وكوريا وماليزية وووو تجربة دولية ناضجة مدعومة من القيادة العليا / التكرار ثم الابداع ثم المهارات ثم تقدير العمل ثم المحاكاة ويمكن للسوريين محاكاة التجارب الاصلاحية على المقاس السوري - الاصلاح السليم والصحيح الذي يحقق الاهداف مثل البذور يحتاج الى رعاية وسقاية ومتابعة وتقليم وتطعيم

    - المنظومة الاصلاحة الناضجة الهادفة الواعية هي عمل دقيق منظم ممنهج واضح وليس عفوي وتصريحات ووعود وووووو

    - الشخصية الادارية السورية الحالية / ثالوث السيارة والسكرتيرة ولجان الشراء / يجب ان تنتهي ثقافة ليس لي علاقة لنبني سورية الجديدة

    - يجب زج كل الخبرات السورية في العملية الاصلاحية لا سيما خريجي الا INA / / لانهم بعدين بطريقة عالمية لانجاح الاصلاح وتحسس كرامة المواطن وادارة المرفق العام بمنهجية عالمية

    - يبدأ الاصلاح والتغيير بالمدير والوزير الاصلاحي الذي يؤيد الاصلاح ويدعمه ويجسده في قراراته وفي تطوير وزارته وتقليل الفساد فيها كما وجه السيد الرئيس عند تعديل الحكومة واداء اليمين للوزراء الجدد

    January 2019
    Su Mo Tu We Th Fr Sa
    30 31 1 2 3 4 5
    6 7 8 9 10 11 12
    13 14 15 16 17 18 19
    20 21 22 23 24 25 26
    27 28 29 30 31 1 2

    شارك برأيك

    مارأيك بالهدنة؟
    عدد الزيارات
    5167260

    Please publish modules in offcanvas position.